奋进·答卷|芳华待灼,砥砺深耕 ——安科公司2021年度工作回顾

时间:2022-03-08点击:供稿:曹钰欣

2021年,中圣公司下属安科公司围绕“135”发展战略,聚焦目标任务,积极提质增效,攻坚克难,加压奋进,各项工作取得显著成绩,业绩再攀高峰.

经济指标保持高位增长。安科公司坚持以市场需求为导向,转变思维模式,实行“全员营销”。大力拓展省内市场的同时,着力拓展省外业务,巩固传统评价类业务基础上,加大咨询类项目的开拓力度,政府、园区业务合作初见成效。始终坚持精致服务客户,在细节中为客户创造价值,严格把控质量,坚守报告底线,力求精益求精。2021年,公司各项经济指标再创新高,同比2020年合同额增长33%,营业收入增长58%,利润总额增长47%,回款总额增加45%。




 

品牌影响力逐步显现。以企业文化为引领,营造“事做精、人做厚”的干事创业氛围,公司上下统一思想,以技术能力、工作效率、服务质量赢得客户认可,回头客户持续增加。组建技术团队,为“十四运”隐患排查做好服务保障,获得十四运执委会感谢和高度认可。首次取得“陕西省应急管理与安全生产协会理事单位和高新技术企业”资格,积极参与陕西省应急管理与安全生产协会组织的汛期爱心捐款,强化国有企业社会责任意识,为安全事业贡献力量。

整体实力稳步提升。公司重视营造干事创业与个人提升共同发展的良好氛围,积极为员工创造优良学习环境,激发员工学习动力,出台政策支持鼓励员工自学考证。全年通过一级评价师3人、二级评价师3人、一级注册消防师1人、中级会计师1人、安全标准化评审员12人,省市入库专家7人。继续加大人员培训力度,开展业务及技术讲座,以老带新,提升员工业务知识储备,强化技术力量,为公司发展提供内生动力。

内部管理趋于精细。及时掌握市场行情,加强采购价格监控和成本理念教育,树立节支降耗意识,最大限度降低可控费用和公司运营成本,营造人人关心成本管理的良好氛围。加强质量内控,按时召开季度质量专题会,针对重大项目,相关部门提前介入,积极跟进项目进度,加强质量过程管理。根据领导分工,简化优化各项审批流程,提高效率。重视制度建设,注重细节,确保制度精准落实。

芳华待灼,砥砺深耕,厚积薄发,蓄力前行!新的一年里,安科公司将积极传承中圣创业基因,践行“精致服务,为客户创造价值”经营理念、弘扬“诚信、进取、敬业、高效”的企业精神,向大安全领域昂首阔步迈进。

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