按照国企改革三年行动计划，在中圣公司领导班子的牵头策划、挂号督办和各部门的协同配合、强力推进下，历经大半年调研论证、精密测算、广泛征求意见、优化调整，《薪酬管理制度》《“铁三角”市场营销管理办法》《全面预算管理办法》《项目结算管理办法》“四大制度”于3月21日正式通过公司总经理办公会议定，并将在本月内出台。
据悉，“四大制度”是公司凝结11年实践发展经验，结合现阶段实际和全面深化国企改革需求，精心打磨、反复酝酿而成，是公司集体智慧的结晶，体现了“中圣特色”的现代化经营管理。“四大制度”的出台，紧跟时代高质量发展步伐，是公司人事、劳动、分配制度进一步科学化、规范化、市场化的重大改革举措，也是充分响应广大职工期盼、“为群众办实事”的实干担当作为。
“四大制度”的实施将彻底打破“铁饭碗”“大锅饭”，夯实能者上、庸者下、末位淘汰的用人机制，构建横向到边、纵向到底的全面预算闭环管理体系和差距拉开、激励到位的分配体系，顶层设计进一步优化，市场活力进一步激发，经营风险从源头得到管控，“快美优”“精致服务”全面强化。
下一步，公司将通过打好“四大制度”组合拳，将制度优势转化为治理效能，为实现“提升公司业绩、竞争力，提高员工收入、精神面貌、幸福指数”的“两升三高”总体目标，开启高质量发展“3亿”新时代，提供坚实保障。
