近日，公司各部门、子公司掀起学习2021年度工作总结会议精神热潮，引导全员主动提能，以学促干。
环评一部结合部门工作实际情况，对会议精神进行宣贯，明确了2022年部门工作发展方向及工作要点，大家表示将紧跟公司重大决策部署，激发自身发展潜能，展现“不畏困难，干一件成一件”的钢铁战士精神面貌，为打造中圣优质品牌贡献力量。（黄帅）
环评二部全体人员通过学习，强化了战略转型的决心，表示将进一步发扬 “诚信、进取、敬业、高效”的企业精神，找准前进方向，提高整体素质，脚踏实地将公司战略蓝图付诸现实，用工作中点点滴滴的努力，在推进公司战略发展的平台上建功立业。（高蕊芳）
环评三部组织全员认真学习会议报告内容，深入分析部门内部存在的不足，明确整改方向。一致表示，将秉承中圣“诚信、进取、敬业、高效”的企业精神，坚定信念、强化担当、凝聚力量、奋力前行，以目标任务为导向，提高精致服务能力，为客户创造价值，共同续写辉煌新篇章。（柯莺）
咨询事业部组织召开部门例会，对会议精神进行学习宣贯。部门负责人指出，咨询事业部作为公司“大生态”板块的重要组成部分，将围绕部门“三件大事”紧盯政策，精准策划、集成、凝练、包装项目，结合专业领域探索信息化、数字化平台服务的价值实现路径，进一步加强自身竞争力。同时充分发挥“党员先锋队”先锋模范作用，打造“钢铁战士·红色先锋”党建品牌。（吴彤）
土壤与地下水技术中心通过学习，一方面更加深入了解了公司过去一年凝聚的成果和业绩，鼓舞了大家的斗志，提振了士气；另一方面充分认清了未来的机遇和挑战，明确了未来的总体工作目标和工作重心。（朱欢）
大气一部各驻外项目组通过线上形式积极参会。部门所有员工准确领会和贯彻落实工作会对大气事业发展提出的新要求，在2022年的工作中全面总结经验，深刻分析不足，固化阶段成果，努力奋进争创佳绩，为集团、公司作出更大贡献。（黄珂毓）
大气二部通过线上会议的方式组织部门学习，部门全员表示后要继续坚定信心，勇毅前行，在“快”上抢先机，提高市场份额；在“干”上抓落实，精耕细作，为客户提供3.0的全维度服务。（潘华玉）
秦创原大气指挥中心就工作报告进行了交流讨论，要求大家进一步提升工作能力，保持良好的精神面貌，扎实推进工作，抓出成效，建成中圣自有品牌的大气指挥平台，助力公司业务高质量发展。（刘秀）
安科公司组织专题会议传达学习会议精神，与会员工结合自身工作实际参与讨论，积极发言，一致表示将继续以“135”战略为指引，保持良好的精神风貌和扎实的工作作风，做大做强安全板块业务，为应急安全事业贡献力量。（董春志）
中绿文化公司组织专题会议传达学习工作报告内容及讲话精神。与会人员表示今后将着眼“绿色”宣传，加强外部合作，加大市场开拓力度，结合新媒体业务，做好配套和支撑，用新商业理念包装策划政府环保宣传类项目，尽快确立核心稳年客户，找到发展的破冰之道，实现业绩快速增长。（尤雅）
科研中心以线下和线上相结合的方式组织学习，要求部门人员继续秉持科学家精神，突出价值导向，加快关键技术攻关，助力四大板块业务发展，努力为公司科技创新之路赢得未来，为生态文明建设贡献力量。（李怡珊）
企业管理部全员通过学习公司2021年亮点工作的回顾、2022年重点工作的部署，对公司的全面发展、市场优势、提升布局等方面有了深切体会，企管部将确保国企改革任务高质量完成，持续探索员工持股方案实施路径，为推动公司科学管理，高质量发展做出贡献。（成璐）
审核部通过集中学习，表示将同心协力积极助推“快美优”改革，助力公司品牌建设和推广，为公司高质量发展贡献力量。(王晓云)
项目管理部全员通过学习对公司的决策部署、发展方向、重要任务、建设管理有了深刻的理解和认识，激发了部门人员勤奋进取的干事热情。（张黎）
党群工作部和审计部通过学习，一致认为要认清形势、把握趋势，围绕公司建设，从“党建引领、文化自信、防控风险、和谐发展”四个维度出发，精细管理，优化措施，激发潜能。（柴华）
人力资源部组织专题学习，传达2021工作会精神，表示2022年人力资源将重点打造中圣人才队伍建设、构建人才支撑体系，强化人才引进、人才培养力度，优化考核机制，为助力中圣“3亿”时代注入强劲动力。（陈圆妮）
办公室组织开展集中学习，结合报告内容和部门工作要求，明确了作为联系上下的“桥梁”、综合服务的“中心”、协调各方的“纽带”，办公室全员更要深入学习领会会议精神，认真总结当前工作中存在的不足，查缺补漏，必须以扎实的工作能力，严明的工作纪律、严谨的工作态度，开展好办公室工作，以细心、暖心、尽心，细致、精致、极致的工作理念做好服务工作。（马原欣）
