6月21日，中圣公司召开“纪律作风整顿月”启动会议，安排部署为期1月的作风整顿活动。会议由公司党总支书记、董事长、总经理郭治敏主持，领导班子及各部门、子公司负责人参加。
郭治敏宣读了“纪律作风整顿月”活动实施方案，并就如何进一步强化作风建设，严明工作纪律，加强风险管控，提高工作效能，进行了动员讲话，明确了此次专项整顿活动的指导思想、基本原则、领导小组、整顿内容、方法步骤及工作要求。
郭治敏强调，加强纪律作风建设是搞好各项工作的基本前提，要坚持干部带头，发挥示范作用；要坚持实事求是，勇于查摆问题；要坚持整改提升，确保整治成效；要通过专项整顿行动，推动全体干部职工“明纪律、严作风、强管理、抓落实”，营造良好的干事创业氛围，为公司钢铁队伍建设提供坚强保障。
郭治敏要求，一是要加强组织领导。各部门、子公司主要负责人作为部门第一责任人，要亲自抓落实、抓督导、抓执行，从自身抓起，从班子成员抓起，从项目负责人抓起，从业务骨干抓起，坚持以上率下，扎扎实实组织开展好这次整顿活动，坚决反对形式主义。二是要加强监督检查。作风整顿领导小组要加大对活动实施情况的督导检查，一查学习教育、问题清单是否齐全；二查自查剖析、整改措施是否完整、充分、到位，要及时做好分析、研究、总结及通报工作。三是要完善规章制度。要以活动开展为契机，进一步加强制度规范的建设，全力建设强监督、能追责的全闭环制度体系，推进作风纪律建设工作常态化和长效化，打造一支高素质的钢铁队伍。四是要坚持统筹兼顾。坚持统筹安排、协调推进，把开展作风整顿与推动公司经营发展各项任务紧密结合，使作风整顿每个环节、每项措施都为经营工作服务，用公司发展成效检验纪律作风整顿成果。
