7月26日，中圣公司组织召开第二季度质量专题会。总工程师刘玉龙、副总工程师及业务部门相关负责人参会。
会议听取了审核部负责人关于第二季度各类咨询报告审核、专家评分、评估评审和技术复核中存在问题的总结汇报，以及各业务部门报告质量负责人对现存问题的梳理分析。
副总工程师指出，各业务部门应加强对新业务质量管理的关注，做好阶段性总结，并就如何更好进行全过程管控等提出意见和建议。
刘玉龙强调，根据目前形势，要加强对质量工作的再认识、再提高：一要重视质量工作，以纪律整顿月活动为契机，推动报告质量、工作质量迈上新台阶，提高抗风险、防危机能力，使质量管理形成长效机制，保障公司更好发展；二要从质量管理层面和技术人员等内部因素入手分析原因，根据人员能力、专长匹配项目，制定一对一帮扶名单，采取措施加以改进；三要坚持问题导向，与时俱进，经常性组织相关政策、导则规范交流，灵活多样、分类分级消化部门内部技术问题。
