7月26日,中圣公司组织召开第二季度质量专题会，公司相关领导班子成员及业务部门质量负责人参会。
会议听取了关于公司第二季度报告审核、专家评分、评估评审及技术复核中存在问题的汇报,以及各业务部门、事业部对存在问题的分析。
公司总工程师刘玉龙要求，一是要持续强化战略性思维，全面分析质量管控的规律性；二是要持续巩固战术性组合拳，辩证性看待问题，化被动为主动，提前介入并解决问题；三是要持续补短板、强弱项，不断提升报告质量；四是要持续提升化解复杂问题的思维与能力，不断解决问题、破解难题，助力公司高质量发展。
