编者按：
7月21日至22日，中圣公司召开2023年半年工作总结大会。会后，公司各部门、子公司组织学习传达了会议精神，深刻领会核心要义，全面贯彻会议相关要求，现刊发如下。
环评一部
环评一部召开学习传达公司2023年半年工作总结大会会议精神专题会议。
会议要求，一是统一思想，响应公司号召，紧跟公司步伐，打造一流的钢铁之师；二是总结成绩，锚定目标，打好下半年经济指标攻坚战；三是持续发挥人才优势，自我加压，苦练内功，提高个人综合能力，提升行业竞争力。（罗晓梅）
环评二部
环评二部召开专题会议，集中学习传达公司2023年半年工作总结大会会议精神。
会议要求，一是要认真学习集团及公司半年工作总结大会会议精神，统一思想，凝心聚力，抓好会议精神的贯彻落实；二是要认真总结上半年工作中的经验和差距，梳理工作中存在的问题和不足，紧抓重点，积极改进；三是要锚定下半年工作目标，坚持高质量指标支撑高质量发展，为公司圆满完成年度目标任务贡献力量。（王丹）
环评三部
环评三部组织召开专题会议，传达学习公司2023年半年工作总结大会会议精神，并结合部门实际部署下半年工作重点。
会议提出，一是认真学习半年工作总结大会会议文件，深入领会会议精神；二是对照问题立查立改，围绕市场开拓、业务模式深入分析原因，及时调整方向；三是总结部门上半年工作，对标年度考核任务，分析经济指标完成情况，坚定信心，主动出击，全力完成目标任务。（柯莺）
咨询事业部
咨询事业部召开部门会议，传达公司2023年半年总结大会会议精神。
会议针对下半年如何开展工作进行了详细部署，一是要加大开拓力度，发挥市场优势，聚焦绩效分级市场，提高核心竞争力；二是要控制成本，要进行科学预算，降本增效；三是要深入学习，打铁还需自身硬，要致力提高自身能力，为公司高质量发展贡献力量。（刘雨晴）
地下水（土壤）中心
地下水（土壤）中心召开部门会议，传达学习公司2023年半年工作总结大会会议精神。
会议肯定了部门上半年工作，市场开拓多点开花，成绩斐然，下半年要再接再厉，持续保持业务发展势头。会议要求，一是要强化项目管控，做好复盘总结，积累成功经验；二是着力培养优秀项目负责人，打造优质地下水业务品牌；三是继续加大政府资金开发类项目申报力度，为明年发展做好项目储备。（郝亚亚）
大气一部
大气一部召开专题会议，学习传达落实公司2023年半年工作总结大会会议精神。
会议要求，一是紧盯年度目标任务，切实履行职责，坚持问题导向，发挥驻点项目优势，以实际行动推动下半年各项工作有序开展；二是坚定信心，全面落实公司各项工作部署，牢牢把握大气行业新机遇，在变局中开新局；三是进一步强化管控，着力推进一区一策工作，下“沉”项目一线，“驻”牢专业基础；四是研判当前局势，论证发展思路模式，稳中推进大气服务领域，为公司高质量发展贡献大气力量。（樊林）
大气二部
大气二部召开公司半年工作总结大会会议精神宣贯线上会，各驻外项目组交流讨论公司业务重点发展方向，结合驻点工作实际，探索项目新发展思路。
会议要求，一是要紧盯公司十件大事及部门三件大事，着力开展大气环保管家业务；二是加强部门员工培训，围绕环保知识系统学习，为新业务转型拓展做好人才储备；三是要发挥驻点服务优势，发掘培养市场型专业人才；四是要密切关注中省环保政策，结合驻点地区环保需求，提供政府资金开发类项目申报服务，切实发挥“政府智库”核心优势。（段永杰）
节能降碳中心
节能降碳中心召开专题会议，宣贯公司2023年半年工作总结大会会议精神，结合工作实际，明确工作重点，细化工作任务、落实工作措施。
会议要求，一是深挖“节能降碳”市场，逐步提高核心竞争力；二是优化培训体系，提高团队综合素质，不断练就真本领、真能力；三是打造中圣特色节能评审和节能降碳咨询团队，为节能降碳业务发展奠定坚实基础。（刘锦鹏）
中绿文化公司
中绿文化公司召开专题会，传达中圣公司2023年半年工作总结大会会议精神。
会议要求，一是提高站位、统一思想，紧盯目标、全力以赴，牢牢把握新形势下公司发展面临的机遇，面对挑战，迎难而上；二是积极落实会议提出的战略要求和发展目标，对标工作任务，总结经验、补齐短板；三是进一步加强团队建设，提高凝聚力，战斗力，竞争力。（李佳仪）
