2023年，中圣公司深入贯彻“高质量项目推进年”各项要求，强化“快美优”服务，完善质量体系建设，重细节、抓质量、提效率，积极营造质量强企的良好氛围，多措并举夯实质量管理基础，企业高质量发展的特征愈发明显。
ZHONG SHENG 2024
突破零复议，品牌影响升级
2023年全年共110余项咨询报告顺利通过评估评审，首次实现零复议突破；由公司负责的陕西榆林能源集团郭家滩矿业有限公司榆神矿区郭家滩煤矿（700万吨/年）项目顺利通过生态环境部审批；全球在建最大煤化工项目——陕煤集团榆林化学有限责任公司1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目烯烃、芳烃及深加工工程项目环评顺利取得生态环境部批复，进一步擦亮了中圣品牌。
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完善制度建设，实现管理赋能
在现有质量管理制度框架下，结合公司业务发展情况补充完善《企业温室气体排放报告核查工作质量控制体系》；构建分级负责管控责任制体系，切实将职责落实到岗、明确到人，进一步夯实了以项目负责人为质量第一责任人的质量管理责任制；印发《项目全过程规范管理办法》，加强审核过程中对编制报告质量打分、通报、考核，实现制度化、规范化管理；优化《“快美优”实施方案》，全面提升全产业链综合服务能力。
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狠抓部署落实，打造闭环模式
公司充分调研业务部门技术需求，开展化工、输变电及核技术利用、双碳、节能等交流培训共10余次，进一步提升专业技术人员能力水平。结合主题教育活动调研工作要求，进行“筑牢质量防线，严控质量风险——持续助推公司高质量发展”专题调研，对2021年以来的质量工作进行了全面系统的梳理总结，三年来共开展报告发出前技术检查近700项次，因各类问题退回150次。开展专家咨询会、重大项目技术讨论会等，紧抓重点项目的关键环节和难点问题，确保有的放矢；召开月度例会、季度质量专题会、行业典型案例警示教育宣讲等，强化质量意识和技术沟通交流，针对突出问题，对症下药，及时复盘总结，形成工作闭环。
志做品质先锋，夯实质量之基。公司将进一步加强质量全过程管控，持续践行“快美优”，有力提高公司全员质量意识、规范质量行为、塑造质量文化，打造企业优质品牌。
