7月23日，中圣环境公司召开专题会议，传达学习集团公司2024年上半年经营分析会会议精神。
会议深入分析生产经营形势，梳理重点工作任务，以坚定的信念、强有力的执行力坚决落实集团公司会议要求，并对下一阶段重点工作作重要部署。
会议要求：一要围绕年度目标任务，梳理明确下半年重点任务和重点工作，精准制定行动计划。二要主动出击开拓市场，在项目筹划、市场拓展上主动出击，坚持结果导向，狠抓项目落地。三要加强经营管理力度，摸清底数，制定明确计划，落实责任到人，动态督办成果成效。四要强化项目进度管理，排除万难落实合同和计划要求，遇到问题快速反应、及时解决，坚决避免拖延耽误。五要尽快理顺流程，完善制度，相关人员要尽快转变角色、适应岗位要求，理顺工作流程和制度体系，提高工作效率。六要扎实推进资产股权整合工作，按照集团要求，加快清产核资、评估审计等相关工作，确保年内完成资产股权整合。七要全面防范各类隐患做好风险管控，加强安全生产隐患排查确保安全生产零事故，加强财务风险管控确保公司稳定和持续发展。
