为全面总结2024年各项工作，查摆短板弱项，挖掘工作亮点，12月16日至12月20日，中圣环境公司分层级开展年度述职，从员工到中层再到公司经营班子成员，每个人都立足岗位，锚定主责主业，总结工作亮点及经验教训，展望2025年工作目标及具体举措。
会议指出，一是明确目标抓任务。统一思想，认真总结经验，正确分析市场、行业和政策形势，明确“干什么，在哪干，怎么干”，保障全年目标任务顺利完成。二是强化责任促落实。坚守质量底线，完善质量体系建设，多措并举夯实质量管理基础，提高项目管理能力。三是创新管理建模式。实行项目化管理，提升运营效率，优化资源分配，建立有效的激励机制，充分激发员工工作积极性。四是科研立企强服务。积极主动为省厅、各地市生态环境局与应急管理局提供技术支撑，服务省属国企及各类园区，切实将技术保障工作落到实处。
本次述职既是响应董事会规范化建设要求开展的一次经营层向董事会述职工作，也是对公司经营管理工作全面复盘的良好契机。回首耕耘路，赓续新华章。述职大会的召开为公司新一年的发展奠定了坚实基础，注入了强大动力。站在新的起点上，全体员工将携手并肩，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着更高的目标奋勇前进，共同谱写公司发展新篇章！
