为进一步提升干部履职能力，贯彻落实干部作风能力提升年的要求，2月21日、23日，中圣公司分别召开业务部门和管理部门负责人“批评与自我批评”专题会议，中层以上领导干部参加会议。
会上，各部门负责人进行深刻自我批评，查找问题切中要害、一针见血。领导班子成员、各部门副职本着发现问题、解决问题、对标提升的目的，对部门负责人提出批评意见和建议，开诚布公、不留情面、直指问题核心，营造了互帮互助、凝聚共识的良好氛围。
党总支书记、董事长、总经理郭治敏强调，公司要以“民主生活月”为契机，凝聚“向心力”、强化“执行力”、提升“竞争力”。激励鞭策中层干部把心思集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，在推动公司高质量发展上跑出“加速度”、拼出“新气象”、创出“新业绩”。
郭治敏要求，一是要突出问题导向，从严从实抓整改。部门负责人要正视问题、虚心接受，立行立改、以上率下，做到敢管、善管、能管，提升管理水平，推动公司内部形成奋发进取、攻坚克难、勇于创新、纪律严明的新风正气。二是要聚焦主责主业，扎实推动形成合力。经营是企业发展的龙头，要切实提高服务质量，加强与行业内优秀企业的交流学习，提前谋划、突破难关，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，奋力取得问题改进和经营发展“双成果”。三是要强化作风转变，激励干部担当作为。按照作风建设专项行动的要求，重点整治不敢为“守旧型”干部、不干事“躺平型”干部、不担当“甩锅型”干部、不想为“推卸型”干部、等靠要“空喊型”干部、图享受“贪奢型”干部，要在强化自我监督、自我约束上作表率，做遵纪守法的标杆，自觉接受各方面监督，以钉钉子精神持续推动纪律作风建设。
