为稳步推进经营计划，冲刺“时间过半、任务过半”目标，6月1日，中圣公司召开半年冲刺工作会议，公司中层及以上领导干部参会。
会议听取了公司各部门阶段性工作汇报、冲刺半年目标工作计划，全面盘点了公司1至5月经营情况，分析了面临形势、存在问题及应对举措。会议指出，经过公司全员共同努力，经营发展取得了一定成绩，但对照目标任务和年度十件大事，部分工作仍存在推进缓慢、未达预期等问题，各部门、子公司要提高站位，自觉加压，鼓足干劲、克服困难，抓紧时间，采取有力措施，确保完成“双过半”目标。
会议强调，一是要抓住机遇，开拓思路，脚踏实地，精进主业，借力发力，破局突围；二是各板块要紧盯重点项目、优势领域，牢固树立打造精品和旗舰项目观念，加大营收和回款；三是职能部门要提高工作效率，积极创新，做出成绩和亮点；四是要增强风险防控意识，加大开源节流，全面落实廉洁从业，抓实抓牢安全生产；五是要层层传导压力，加大奖惩力度，落实半年考核，进一步激发潜力、释放活力。
