11月2日，中圣公司召开“大干六十天，打赢收官战”工作动员大会，公司领导班子成员出席会议，总工程师刘玉龙主持会议，全体中层干部参会。
会议听取了目前公司整体经营指标完成情况，以及各部门关于目标任务完成情况、10月份重点工作、11月三件大事的汇报。刘玉龙总结了各部门工作，并逐一点评，确定了公司11月三件大事。
刘玉龙针对公司下一步工作，提出三点意见：一是要统一思想，凝聚共识；二是要咬定目标不放松，找准工作差距，对症下药；三是业精于勤，行成于思，将目标任务再核定再落实。
公司执行董事、总经理郭治敏肯定了目前公司取得的成绩，并提出五点要求：一是要一切围绕经营管理开展工作，各部门三件大事计划要围绕“完成目标任务”来制定。二是要加快签订合同、确定营收，千方百计解决问题。三是考核要结合个人贡献、公司和部门任务完成情况来进行，以结果为导向。四是要开拓思路，加大改革力度，面向企业走平台化发展方向，为客户创造价值，提供精致服务；面向政府发挥“智库”优势，提供技术支持。五是要实行“六天工作制”，加班加点大干六十天，全力以赴完成任务。
郭治敏强调，第四季度是全年任务冲刺的关键期，各部门要坚定信念，鼓起劲头，站高做实，讲究方法，抓住重点，发挥潜力，咬紧牙关，确保完成任务；公司全员要心往一处想，劲往一处使，力求工作见效果，为明年打好基础。（柯莺）
