2019年，安科公司从政府划拨至国资委完成转企改制。2020年，安科公司克服疫情影响和重重困难，以饱满的精神状态和强烈的发展意识，不断深化改革创新，在转企改制后的开局之年不负众望，各项经济指标超过安科公司历史峰值，合同、营收破千万，利润破百万。
市场开拓卓有成效。安科公司始终坚持“以市场为导向、以需求为核心、以服务为准则”的思路积极拓展业务市场，通过质量、效率，为政府、园区、企业提供全方位安全咨询服务，得到了监管部门、专家业主的认可。2020年，安科公司在不断拓展省内市场的同时，积极开拓省外市场，已在西藏、甘肃、四川等地初见成效。
业务类型多元发展。安科公司按照现代企业制度要求转变思路、机制创新，在做好传统安全评价、标准化技术服务的同时，积极探索客户新需求，为客户、企业做好安全领域延伸服务，如安全生产风险分级管控和隐患排查治理等综合安全服务，先后为陕西环保集团、神木兰炭产业特色园区、西安昆明池投资有限公司等客户提供安全技术服务，公司基本实现了由传统报告类安全技术服务向“管家类”综合安全技术咨询服务的转变。
技术能力全面提升。安科公司非常重视自身能力的提升，下功夫苦练内功。一是加大培训力度，除了组织内部各类培训外，更重要的是送出去培训，全年公司有36人参外部培训；二是积极参加各类资格考试，去年有42人参加考试，其中35人取得陕西省企业安全生产标准化评审人员资格证书，1人取得一级注册消防工程师资格证书,三是积极参加应急系统专家库，7人进入陕西省应急管理厅专家库，5人进入榆林地区专家库。
内部管理趋于规范。安科公司转企改制后，努力用现代管理方式治理公司，不断探索科学、精细、高效的内部管理制度。2020年，在完善各类管理制度的同时，安科公司首次取得了管理体系认证证书，将进一步指导公司规范化运作。
新的一年，蓄势待发。面对新形势、新任务，安科公司将在集团公司、中圣公司的正确领导下，继续拼搏进取、奋勇向前，为各地政府和企业的安全承担国有企业应有的社会责任。
