奋楫扬帆正当时，凝心聚力谱新篇。2月8日，中圣公司组织召开节后收心暨工作部署会议，确保全年各项工作开好局、起好步。
会议听取了各部门、子公司1月份工作完成情况的汇报，制定了公司2月份三件大事。
会议强调,一是要收心收神，到岗到位，迅速把注意力转移到工作上来，进入快进模式。二是要努力实现“提升公司业绩、竞争力”“提高全员收入、精神面貌、幸福指数”的2022年“两升、三高”总体目标。三是要团结奋斗，在“干”上抓落实。要制定全年计划，在工作中实现自我价值；围绕重点抓项目、抓经营，开启中圣“3亿”时代。四是要强根固基，探索发展。以公司年度十件大事为引领，抓好落实月度三件大事，推进薪酬、结算、市场、预算四大制度改革，围绕“双碳”“数字经济”“生物多样性”等发展新业务。五是要加强全面管控，层层传导压力，汇聚高质量发展的强大合力。
党总支书记、董事长、总经理郭治敏分享了习近平总书记指出的“要信念坚定、对党忠诚；要注重实际、实事求是；要勇于担当、善于作为；要坚持原则、敢于斗争；要严守规矩、不逾底线；要勤学苦练、增强本领”六方面要求，鼓励大家“努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才”。
公司全体中层及以上领导干部参会。
