12月9日，中圣公司召开年度工作务虚会，以“虚”促“实”开展了一场思想碰撞的“头脑风暴”。公司领导班子成员和各部门、驻西安子公司负责人参加会议。
会议总结了今年工作的成绩，听取了目前存在的问题，深入研判当前形势，科学谋划明年工作思路，讲成效、谈问题、找对策、谋发展，为明年工作开好局、起好步凝聚共识，打好基础。
会议强调，明年是贯彻党的二十大精神开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，各板块各部门要进一步提高政治敏锐性，增强忧患意识、斗争精神、主动担当，立足公司发展目标，统筹抓好各项重点工作，干出新业绩、做出新贡献。
会议要求，一是要提高管理水平，加强人才队伍建设。通过管理培训，全力打造出素质高、业务强复合型人才队伍，争取把人才优势转化为发展优势，不断增强发展的凝聚力、吸引力、竞争力。二是要做好项目开发，扩大品牌影响。科学、合理策划新项目，强化项目落实落地，在公司原有品牌效应基础上不断加强形象宣传，提升品牌价值。三是要加大市场开拓力度、加快走出去步伐，通过市场调研发现市场需求，把握机遇抓住资源，为高质量发展夯实基础。四是要加强科研团队建设、提高科研创新能力，不断激发科研工作的激情和活力，加强与高校及科研院所的交流合作，建立健全公司标准化体系、用关键技术提高市场竞争力。五是要统筹发展和安全，强化风险防范意识，落实科学防控措施。
